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  重庆市巴南区聚集新作业集体急难愁盼，以党建引领打造“友爱商户”服务载体，整合沿街社谈判户资源，推进暖新服务由单向帮扶向双向共建同享改变。近年来，已累计建成标准化友爱商户379户，服务新作业集体1万余人次。

  筑牢友爱商户服务根基。一是健全统筹安排机制。出台《友爱商户建造作业方案》，依托区“小个专”及网约配送职业党委，树立季度调度、难点谈判、盯梢督办机制，定时研讨商户扩容、阵地运维、骑手诉求处置等事项，破解跨范畴协同堵点。二是构建闭环执行系统。树立“职业党委统筹、镇街属地主抓、党群站点落地”三级作业链条，依托15个党建作业辅导站，联动12个镇街党委、新作业集体党群服务中心、友爱驿站，细化职业、属地两级职责清单。市场监管所联合镇街做好商户发动、实地复核、问题整改，推进资源力气下沉商圈、配送站点周边。三是精准摸排大众诉求。展开入户造访、站点座谈、渝快办小程序线上搜集等举动，深化全区24个网约配送站点搜集定见，环绕歇息、饮水、充电等高频需求构成需求清单，对照清单推进阵地建造，根绝重方法、轻实效现象。

  标准友爱商户服务运维。一是一致建造标准。拟定《巴南区“友爱商户”参阅标准》，清晰14项硬性准入条件、9项根底便民服务以及9类退出景象，一致制造表里两套标识标牌，清晰禁止以消费为前置条件供给便民服务，从制度上保证新作业集体相等享用服务。二是优化批阅流程。发布共建倡议书，广泛发动商超、餐饮、药店参加共建，依托“渝快办”注册线上申报通道，实施商户自主申报、镇街初审、多部门联合终审，累计受理申报420户，采纳会集授牌、上门授牌、自主粘贴标识等方法，扩展社会知晓覆盖面。三是健全进退管控机制。实施年度复核、正向鼓励、动态退出全周期办理，每年展开实地复核，树立办理台账。对点评优异的商户，给予网络餐饮评星加分、渠道流量歪斜，优先引荐评先评优，已通报表彰优异商户10家；对刊出搬迁、违规运营、拒不履行服务许诺的商户及时摘牌清退，完成优胜劣汰，守住服务的质量底线。

  提高友爱商户服务效能。一是打造才智服务使用场景。用好渝快办“小哥来了”小程序，对商户点位、服务项目、敞开时段标签化办理，供给一键查询、就近导航，做实中心城区15分钟暖心服务圈。面向骑手展开站点宣讲、实地体会50余场，处理不会查、找不到的实践难题，提高阵地实践使用率。二是发挥演示样板辐射效果。在龙洲湾、鱼洞、花溪等骑手会集区域，培养8家演示样板商户，一致硬件装备和服务标准，打造可观摩可仿制样板。以点带面推进12个镇街全域铺开。统筹建造12个市场监管暖新服务点、2个友爱街区、4个友爱食堂，构建多层次暖新服务阵地矩阵。三是深化双向奔赴共治格式。树立商户与骑手双向点评闭环，把骑手服务点评归入商户年度复核重要目标，倒逼商户继续优化服务。充沛的发挥骑手走街串巷优势，选聘91名食品安全监督员、20余名活动网格员，组成550人前锋骑士志愿队，引导骑手在跑单途中上报危险、参加劝导监督，把服务取得感转化为管理参加动力，构成“商户优服务、集体强参加、管理共提高”良性循环。（刘亚平 谭灵）